Lors de l’Africa Pay & ID Expo 2026 à Marrakech, la présidente de TogoTech, Matina Gaël Egbidi, a bousculé les codes des conférences technologiques habituelles. Au lieu de s’enfermer dans un jargon technique de développeur, elle a tracé un parallèle historique audacieux entre les outils de paiement actuels et le modèle des célèbres Nana-Benz. Ces pionnières du commerce togolais n’avaient ni algorithmes ni smartphones, mais elles possédaient une maîtrise absolue des réseaux de distribution et un capital confiance inégalé.
Cette perspective rappelle une réalité essentielle : la technologie n’est qu’un véhicule. Remplacer un carnet de comptes par une application ne sert à rien si l’on oublie l’humain. Pour s’imposer, les solutions financières d’aujourd’hui doivent reproduire la proximité et la flexibilité qui faisaient la force des marchés traditionnels, en devenant de véritables facilitateurs du quotidien plutôt que de simples barrières techniques.
L’effervescence locale face au défi de l’exclusion financière
L’enjeu est de taille en Afrique de l’Ouest, une région où la majorité de la population active évolue encore en marge du système bancaire classique. C’est précisément dans cette brèche que s’engouffre l’écosystème togolais, porté par une réglementation de plus en plus souple et une adoption massive du paiement mobile.
Le dynamisme de structures locales comme SOLIMI, SEMOA, MIAPAY ou OLLO Africa montre que le pays est devenu un laboratoire à ciel ouvert. En exploitant des mécanismes de notation alternatifs basés sur les habitudes de consommation réelles plutôt que sur des garanties bancaires inaccessibles, ces entreprises parviennent enfin à ouvrir le robinet du financement pour les petites et moyennes entreprises (PME) et les commerçants de proximité.
Au-delà des frontières : La course vers un marché sous-régional unifié
Pour la tech togolaise, l’horizon national est désormais trop étroit. L’étape suivante ne se joue plus à Lomé, mais à l’échelle de l’espace UEMOA et de la CEDEAO. L’ambition affichée est claire : transformer ces initiatives locales en champions transfrontaliers capables de rivaliser sur l’ensemble du continent.
Cette expansion régionale exige une transition cruciale. Les startups togolaises doivent concevoir des outils d’emblée interopérables, capables de franchir les frontières aussi facilement que le faisaient autrefois les vagues de pagnes des Nana-Benz. C’est à ce prix, en combinant l’audace historique et la rigueur technologique, que l’Afrique de l’Ouest bâtira un modèle économique qui lui ressemble.
